จ่าเอกเื้อื้อน ชมแผน
หัวหน้าฝ่ายงานพัฒนาชุมชน รักษาราชการ
ผู้อำนวยการกองสวัสดิการสังคม

ฝ่ายสังคมสงเคราะห์	งานธุรการ	ฝ่ายพัฒนาชุมชน

นางนุจรี จุลรัตน์ เจ้าพนักงานธุรการ 3

นางทัศนีย์ แก้วคำ นักพัฒนาชุมชน 3

นายสืบพงษ์ ถนอมเกียรติ นักการ

นางสาวโสพิน วันสวัสดิ์ ผู้ช่วยเจ้าหน้าที่บันทึกข้อมูล

นายสมหมาย ขาวเนตร พนักงานขับรถยนต์

 

     งานสวัสดิการสังคม และปฏิบัติงานอื่นที่เกี่ยวข้อง ประกอบด้วยส่วนราชการภายใน ดังนี้

     งานพัฒนาชุมชน วัตถุประสงค์การดำเนินงานที่สำคัญของงานพัฒนาชุมชน
    งานพัฒนาชุมชนเป็นงานที่มีวัตถุประสงค์หลักในการพัฒนาชุมชน การสังคมสงเคราะห์ การส่งเสริมสวัสดิการเด็กและเยาวชน
ตลอดจนปฏิบัติงานให้สอดคล้องกับนโยบายของรัฐบาล ซึ่งสรุปวัตถุประสงค์ได้ดังนี้
     * เพื่อให้ระบบการให้บริการและการพัฒนาของหน่วยงานมีประสิทธิภาพ ประสิทธิผล สามารถสร้างความพึงพอใจ
ให้แก่ชุมชนและผู้มาขอรับบริการได้
     * เพื่อให้กระบวนการให้บริการและการพัฒนาสามารถตรวจสอบได้
     * เพื่อให้มีการวางแผน การดำเนินงานที่เหมาะสม สามารถนำไปปฏิบัติได้ ซึ่งเป็นปัจจัยที่สำคัญ ที่นำไปสู่การบรรลุวัตถุประสงค์ของหน่วยงาน
     * เพื่อให้การปฏิบัติงานเป็นไปตามมาตรฐาน แผน กฎระเบียบ ที่ทางราชการกำหนดและเหมาะสมกับภารกิจ
     * เพื่อให้มีระบบสารสนเทศ และสามารถใช้ข้อมูลที่เป็นประโยชน์ในการบริหารจัดการ
     * เพื่อ ให้การวางแผนและกำหนดวงเงินงบประมาณประจำปี และการทำแผนงบประมาณ ล่วงหน้า ให้สอดคล้องกับภารกิจ วัตถุประสงค์และแผนงานของหน่วยงาน ตลอดจนสอดคล้องกับนโยบายของรัฐบาล
    * เพื่อให้การใช้จ่ายเงินงบประมาณ เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ ประสิทธิผลและประหยัด สามารถบรรลุเป้าหมาย
     * เพื่อให้การปฏิบัติงานในด้านต่างๆ เป็นไปตามมาตรฐาน แผนและกฎระเบียบที่ทางราชการกำหนด
     *เพื่อให้การกำหนดนโยบายและวัตถุประสงค์ของงานสวัสดิการเด็กและเยาวชนในด้านการส่งเสริมการจัดกิจกรรมของหน่วยงาน ให้มีความชัดเจน
    * เพื่อให้รูปแบบโครงสร้างของหน่วยงานเหมาะสมกับภารกิจ
    * เพื่อให้การปฏิบัติงานด้านต่างๆ เป็นไปตามมาตรฐาน แผนและกฎระเบียบที่ทางราชการกำหนด
     * เพื่อให้ระบบการรายงาน และติดตามประเมินผลดำเนินงานเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ
     งานธุรการ วัตถุประสงค์การดำเนินงานที่สำคัญของงานธุรการ
     * เพื่อ ให้การกำหนดนโยบายและวัตถุประสงค์ของหน่วยงานมีความชัดเจน รวมทั้งมีการวางแผนดำเนินงานที่เหมาะสม สามารถนำไปปฏิบัติได้ ซึ่งจะเป็นปัจจัยสำคัญที่นำไปสู่การบรรลุวัตถุประสงค์ของหน่วยงาน
     * เพื่อให้การจัดโครงสร้างภายในหน่วยงานเหมาะสมกับภารกิจ
     * เพื่อให้การปฏิบัติงานในด้านต่างๆ เป็นไปตามมาตรฐาน แผนและกฎระเบียบที่ทางราชการกำหนด
     * เพื่อให้ระบบสื่อสารในหน่วยงานมีความเหมาะสม
    * เพื่อให้ระบบสารสนเทศ สามารถใช้ข้อมูลที่เป็นประโยชน์ในการจัดซื้อ จัดจ้าง
    * เพื่อให้ระบบการรายงาน และติดตามประเมินผล ดำเนินงานมีประสิทธิภาพ
    * เพื่อ ให้การวางแผนและกำหนดเงินงบประมาณประจำปี และการทำแผนงบประมาณล่วงหน้าสอดคล้องกับภารกิจ วัตถุประสงค์ และแผนงานของหน่วยงาน ตลอดจนสอดคล้องกับนโยบายของรัฐบาล
    * เพื่อให้การใช้จ่ายเงินงบประมาณ เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ ประสิทธิผล และประหยัด สามารถบรรลุเป้าหมาย
    * เพื่อให้มีข้อมูลสารสนเทศ ด้านงบประมาณที่เพียงพอ และถูกต้องสำหรับการบริหารงบประมาณของหน่วยงาน

้